Với tỉ lệ gắn bó của nhân viên đạt mức kỷ lục – được Apple thông báo vào năm 2015, chúng ta có thể học được những chiến lược giữ chân nhân tài nào từ “gã khổng lồ công nghệ” này?
Jeff Bezos là người giàu nhất thế giới. Khối tài sản khổng lồ của ông trở thành đề tài cho vô số các chủ đề báo chí hiện nay. Tuy nhiên, ít ai đề cập đến chìa khóa then chốt dẫn đến sự thành công vang dội này, đó chính...
Elon Musk được tôn sùng là một trong những nhà có tầm nhìn tương lai tuyệt vời nhất của thời đại. Phần lớn các nhà doanh nghiệp đều cố gắng kiếm tìm những cơ hội nhỏ đang hiện hữu sẵn có, nhưng Musk lại có những ý tưởng vĩ đại...
CEO Jeff Bezos không thể đưa Amazon lên vị trí hàng đầu trên thị trường nếu không vững nghệ thuật về việc đưa ra quyết định. Ông chia sẻ quyết định
Jeff Bezos nói rằng ông luôn đi ngủ sớm, thức dậy sớm và sắp xếp những cuộc họp có hiệu quả trước bữa trưa. Vậy ông đã làm gì để điều hành Amazon?
Bạn hãy là người tặng những lời khen ngợi chân thành, cụ thể và kịp thời cho người khác. Bạn sẽ thấy sự khác biệt đáng kinh ngạc nó tạo ra.
Làm thế nào để trở thành ông chủ mà mọi người thích làm việc cùng? Làm thế nào để tạo động lực cho nhân viên mà không cần dùng tiền?
Thật khó để ai đó có thể phản bác lại tầm quan trọng về sự cam kết của nhân viên. Một người có cam kết sẽ luôn mang ý thức gắn bó mạnh mẽ với công việc. Và một khi cảm nhận được điều này với tư cách là nhân...
Quản trị chiến lược theo thời gian là biện pháp có thể áp dụng ở mọi công ty không phân biệt quy mô lớn nhỏ hay lĩnh vực hoạt động. Đặc biệt, nó phát huy tác dụng điển hình tại các quốc gia đang trong thời kỳ chuyển đổi và...
Văn hóa đổi mới bắt đầu bằng việc chấp nhận rằng thế giới thực sự đã thay đổi và giữ thái độ cởi mở với những thay đổi sắp tới.
“Tự do sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc sáng tạo hơn và mọi người sẽ có cơ hội để thử nhiều thứ khác nhau trong tương lai. Vì vậy, tốt hơn là bạn nên để họ thoải mái làm những gì họ nghĩ thay vì bắt ép, gò bó...
Khái niệm leadership của nước ngoài rất khác và đem lại hiệu quả lớn hơn nhiều so với những gì mà chúng ta chưa áp dụng được
