Biểu hiện của nhân viên năng lực kém...
Biểu hiện rõ ràng nhất của một nhân viên năng lực kém đó là thường xuyên giải thích vòng vo. Bản chất của giải thích là ngụy biện và bản chất của ngụy biện là trốn tránh trách nhiệm.
Biểu hiện rõ ràng nhất của một nhân viên năng lực kém đó là thường xuyên giải thích vòng vo. Bản chất của giải thích là ngụy biện và bản chất của ngụy biện là trốn tránh trách nhiệm.
Nhân tài trong doanh nghiệp đóng góp vai trò hết sức quan trọng trong sự thành bại của doanh nghiệp. Do đó, hãy xây dựng môi trường tốt cho doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp tốt nhất cho mình.
Quản lý nhân viên là rất khó trong tình hình hiện nay. Làm việc từ xa giúp cho doanh nghiệp duy trì hoạt động trước tình hình phức tạp của Covid-19; không những thế đây còn xứng đáng là mô hình doanh nghiệp “siêu lợi nhuận” khi đã giải quyết...
Vài năm gần đây, Gamification không chỉ trở thành từ khóa “hot” mà còn giữ vai trò quan trọng trong quản trị và đào tạo nhân sự.
Chiến lược khác độc đáo của Jeff Bezos là Jeff Bezos chia nhỏ nhóm nhân viên khi thực hiện dự án, yêu cầu họ phải có chính kiến và xem nhau là đối thủ để thúc đẩy sáng tạo.
Steve Jobs nổi tiếng là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn trước thời đại, lấy nhân tài làm trọng tâm của doanh nghiệp và luôn đánh giá cao những ý tưởng đột phá.
Cùng một viên đá, tại sao có người trả giá 2 đồng, có người lại trả giá đến 200 đồng! Câu chuyện bạn đọc tiếp theo đây cho bạn thấy rằng, mọi thứ nếu đặt đúng chỗ sẽ thể hiện được giá trị của nó.
Ngại ngùng khi giao tiếp – làm sao để khắc phục? Bạn có biết, giữa nhút nhát và sống nội tâm có sự khác biệt nhất định.
5/7 là ngày cuối cùng Jeff Bezos làm việc tại Amazon với tư cách là CEO. Ông thành lập Amazon vào năm 1994 với mục tiêu là công ty bán sách trực tuyến, nhưng đến nay đã trở thành “gã” thương mại điện tử khổng lồ với vốn hóa thị...
Thay vì nhồi nhét các đầu việc, KPI cần phải hoàn thành cho nhân viên vì sợ họ lười biếng khi “work from home”, việc tổ chức các hoạt động team building từ xa sẽ giúp giảm tải căng thẳng, tăng tinh thần gắn kết và đam mê đóng góp.
Trải qua các lần giãn cách xã hội do Covid-19, nhiều doanh nghiệp đặt sự liên lạc của nhân viên lên hàng đầu. Họ hiểu rằng chỉ có duy trì sự giao tiếp liên tục của đội ngũ nhân sự thì các hoạt động khác mới có thể được diễn...
Giao tiếp nội bộ cho phép dòng thông tin lưu thông trong doanh nghiệp. Nếu việc giao tiếp khó có thể chính xác và nhanh chóng, điều đó khiến hoạt động sản xuất, kinh doanh, marketing,…của doanh nghiệp bị trì trệ.