Theo Jamie Dimon – Chủ tịch, CEO J.P.Morgan Chase, ngân hàng lớn nhất nước Mỹ xét theo giá trị tài sản nắm giữ, những lãnh đạo xuất sắc nhất, thành công nhất sẽ có các đặc trưng dưới đây.
Đây là những nguyên tắc giúp Shark Linh tối ưu hóa chi tiêu, trả hết khoản nợ 125.000 USD Mỹ sau khi tốt nghiệp nhưng vẫn có đủ nguồn lực để phát triển bản thân.
Những CEO vĩ đại phải xây dựng nên những tổ chức vĩ đại – vẫn tiếp tục hoạt động sau khi họ không còn nữa. Họ chính là những nhà quản trị tài ba. Vì vậy chỉ có thể đánh giá thành quả của họ sau khi họ rời vị...
Những người thông minh là những người nói rằng “Điều này thật thú vị. Tôi chưa được biết điều này. Nói cho tôi biết thêm đi.”
Con người là một nhân tố nền tảng. Nó có giá trị cốt lõi trong việc thúc đẩy mọi sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Vì thế, bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nắm trong tay nghệ thuật dùng người một cách khôn ngoan để...
Một người sếp giỏi không chỉ biết cách đưa công ty, đội nhóm của mình đi đến thành công mà còn nhận được sự yêu mến từ cấp dưới. Vậy một người cấp dưới mong đợi những điều gì từ sếp của mình? Tham khảo ngay những gợi ý dưới...
14 nguyên tắc quản trị này được đưa ra bởi Henri Fayol vào thế kỉ 19. Người kĩ sư này tin tưởng chắc chắn rằng quản trị là hoạt động không thể tách rời khỏi bất kì ngành nghề nào. Từ đó, ông xây dựng 14 nguyên tắc quản trị...
Starbucks là một công ty hàng đầu thế giới về cà phê và trải nghiệm khách hàng. Đứng trước 4.000 người, Jobs đã thực hiện một cuộc gọi trêu đùa với Starbucks. CEO của công ty sau này trở thành công ty có lợi nhuận lớn nhất nước Mỹ. Người...
Không phải ngẫu nhiên Rockefeller trở thành tỷ phú giàu bậc nhất lịch sử nhân loại. Sự chú ý đến từng tiểu tiết của ông đã góp phần tạo nên thành công đó.
Dù một người có năng lực cao hay nhiệt huyết bỏng cháy đến đâu mà có tâm thế tiêu cực, thì vẫn phải gánh chịu thất bại. Mọi sự đều xuất phát từ cái tâm. Doanh nhân nào có cái tâm hướng thiện sẽ đạt được nhiều thành công trong...
Jack Welch vừa là nhà hoạch định chiến lược, giảng viên kinh doanh, biểu tượng của công ty, lại vừa là nhà lý luận về quản trị.
Người xưa thường nói: "Mời tướng không bằng khích tướng". Trong sử dụng nhân tài, nếu khéo léo sử dụng phương pháp khích tướng thì sẽ nhận được những hiệu quả bất ngờ.
