“Trong nguy có cơ”, đại dịch Covid-19 tàn phá các doanh nghiệp hiện hữu và tạo cơ hội cho các doanh nghiệp mới, và có lẽ đây là thời điểm tốt để tự tin khởi nghiệp.

Trong bài viết này, tôi gợi ý 10 điều “bỏ túi” để bạn có thể thêm tự tin, thêm sẵn sàng chinh phục khát vọng tự tin khởi nghiệp của mình.

Đam mê và sự quyết tâm tự tin khởi nghiệp

Hãy kiểm điểm lại bản thân với những việc mà bạn đã đạt được sự thành công, hoặc làm bạn hài lòng với bản thân mình: Học chơi đàn, làm từ thiện, học vẽ tranh.., hoặc bất cứ những việc khó nào bạn đã từng làm và thành công. Điều gì đã giúp bạn đến đích? Chắc chắn bạn không thể quên những khó khăn thử thách và những niềm vui trong cả hành trình chinh phục kết quả tốt đẹp của việc bạn làm.

Đam mê và sự quyết tâm chính là điều kiện tiên quyết để giúp bạn vượt qua những rào cản và khó khăn để đạt được mục tiêu của mình, và có được cảm giác hạnh phúc khi thành công.

Niềm tin vào ý tưởng kinh doanh

Bạn không thể kinh doanh một mình. Quá trình khởi sự, vận hành công việc của bạn sẽ va chạm với tất cả những bên liên quan đến doanh nghiệp của bạn: nhà đầu tư, nhà phân phối, nhà cung cấp, khách hàng và thậm chí là gia đình và bạn bè, đồng nghiệp.

Phần lớn, dù vô tình hay hữu ý, những ý kiến của họ về ý tưởng kinh doanh của bạn sẽ làm bạn lung lay hoặc đi chệch hướng. Nếu niềm tin của bạn dựa trên nghiên cứu cẩn trọng, đánh giá khách quan, kết hợp trực giác hình thành từ trải nghiệm cá nhân của bạn, thì hãy tự tin với ý tưởng kinh doanh của mình.

Sản phẩm, dịch vụ hứa hẹn thị trường tốt

Bạn có sản phẩm/ dịch vụ cụ thể mới chỉ là phần nổi của câu chuyện. Bạn cần làm những việc cần thiết để đo dung lượng thị trường cho sản phẩm dịch vụ của bạn, đảm bảo rằng nhận định thị trường của bạn không phải là thiên kiến cá nhân.

Có nhiều phương pháp và công cụ giúp bạn làm việc này. Khi kết quả nghiên cứu chỉ ra một thị trường tiềm năng cho sản phẩm/ dịch vụ của bạn, đó là lúc bạn có thêm một điều kiện thuận lợi để bắt đầu kinh doanh.

Đồng đội và các mối quan hệ trong ngành

Kể cả khi chỉ có một mình tên bạn trên giấy đăng ký kinh doanh thì bạn cũng phải có đồng đội để biến ý tưởng thành hiện thực. Từ việc triển khai các công việc chi tiết trong nội bộ doanh nghiệp của bạn đến việc huy động và tận dụng những nguồn lực bên ngoài để phục vụ cho mục tiêu kinh doanh.

Các mối quan hệ trong ngành là điều kiện để bạn nắm thông tin thị trường, xây dựng mạng lưới chuỗi cung ứng, phát triển kênh bán hàng và chăm sóc khách hàng, cũng là nơi để bạn học hỏi.

Vậy nên khi bạn có đồng đội cùng chí hướng, cùng niềm tin và sẵn sàng chia sẻ ước mơ, gian khó cùng với bạn để tạo dựng doanh nghiệp thì xin chúc mừng bạn, những khó khăn khởi nghiệp của bạn đã được vơi đi rất nhiều.

Tầm nhìn và kế hoạch

Không bao giờ có chuyện thành công sau một đêm và khởi sự kinh doanh không phải là một vụ “đánh quả”. Doanh nghiệp được sinh ra cần có một tầm nhìn để định hướng phát triển. Các kế hoạch đầy tham vọng cần được chia nhỏ để làm từng bước chắc chắn cho phù hợp với nội lực của doanh nghiệp và điều kiện của thị trường.

Là nhà khởi nghiệp, bạn đừng coi tầm nhìn và kế hoạch là những việc xa vời hay lý thuyết suông, mà hãy nuôi dưỡng nó ngay từ những ý tưởng đầu tiên để làm kim chỉ nam cho doanh nghiệp của mình.

Năng lực quản lý và lãnh đạo

Tầm nhìn và kế hoạch tốt mà thiếu khả năng triển khai, quản lý và lãnh đạo thì cũng không có nhiều ý nghĩa. Là nhà sáng lập một doanh nghiệp nghĩa là bạn tổ chức một “cuộc chơi” dài hạn, nơi mà bạn không thể tự tay làm tất cả mọi việc.

Hoạt động kinh doanh của bạn sẽ là tập hợp rất nhiều người từ nhiều vùng miền, nhiều nền tảng kiến thức kỹ năng và văn hóa với giá trị sống, thái độ làm việc khác nhau, trong khi sản phẩm, dịch vụ và quy trình vận hành của doanh nghiệp bạn cần có sự tuân thủ và các tiêu chuẩn về chất lượng, số lượng và thời gian.

Không ai sinh ra đã là thiên tài về quản lý và lãnh đạo. Tin tốt là 2 kỹ năng này không phải là bẩm sinh, mà được học hỏi đúc kết hàng ngày, nên nếu bạn chưa để ý đến nó thì hãy tích lũy ngay từ bây giờ đi nhé!

Năng lực tài chính

Ngoài vốn liếng đủ để đầu tư cơ bản và chi trả cho cuộc sống cá nhân trong thời gian đầu, nguồn tiền để vận hành trong giai đoạn khởi nghiệp là vô cùng quan trọng. Như vậy, ngoài số tiền mặt bạn đã có, việc huy động thành công nguồn tài chính cho doanh nghiệp cũng là điều kiện tiên quyết cho quyết định khởi nghiệp.

Sống chung với rủi ro, thất bại và cả thành công!

Chắc là bạn nghe nhiều về tỷ lệ doanh nghiệp sống sót sau 1, 2, 5 năm rồi nhỉ? Rõ ràng khởi nghiệp là một cuộc đầu tư mạo hiểm cả về thời gian, tiền bạc và công sức phải không?

Trong đời sống doanh nghiệp, thất bại hay thành công nằm ở từng đầu việc, từng mối quan hệ, từng giao dịch cụ thể và thực tế là tỷ lệ sai hỏng cũng cao hơn. Bạn đã sẵn sàng đương đầu với nó chưa? Quyết tâm của bạn có mạnh mẽ hơn nỗi sợ thất bại này không?

Tinh thần học tập liên tục, mọi lúc mọi nơi

Mỗi ngày bạn sẽ gặp vô vàn những vấn đề mới, có cả những điều nằm trong tầm hiểu biết chuyên môn và nhiều hơn là những vấn đề ngoài sự tưởng tượng hay hiểu biết của bạn. Bạn cũng sẽ phải hợp tác hay quản lý những người có chuyên môn khác, hoặc giỏi hơn bạn.

Quan trọng hơn, đòi hỏi của thị trường đều tăng độ khó lên mỗi ngày cho doanh nghiệp. Không có cách nào khác là bạn phải có tinh thần học hỏi, học tập suốt đời để không chỉ theo kịp mà còn phần nào dự đoán được tương lai, nhằm hoặc định chiến lược cho Doanh nghiệp của mình và dẫn dắt đội ngũ.

Trách nhiệm và tôn trọng luật pháp

Khi một doanh nghiệp ra đời là nó bắt đầu cuộc sống riêng với những ràng buộc của luật pháp, những đòi hỏi của thị trường và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với khách hàng, nhà cung cấp và nhân viên. Là nhà khởi nghiệp, người sáng lập doanh nghiệp, trách nhiệm của bạn là rất lớn.

Không có nhà khởi nghiệp hoàn hảo, cũng không có check list hoặc công thức thành công, và 10 yếu tố nêu trong bài viết này là những điều cơ bản mà mỗi nhà khởi nghiệp cần ý thức rõ và trang bị cho mình.

Nguồn: Khoinghieptre

Có thể bạn quan tâm:
BỘ SÁCH MARKETING BÁN HÀNG ĐẠT DOANH SỐ VÀNG THỜI ĐẠI 4.0

ĐẶT MUA